鋁深加工產(chǎn)業(yè)在河南作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,鋁行業(yè)的發(fā)展在河南有著重要的意義,在登封、鞏義、上街已經(jīng)形成了頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。 但是隨著供給側(cè)改革的不斷深入,全省鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出總量不斷增大,總體效益不斷提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)、行業(yè)發(fā)展重心逐漸向中下游轉(zhuǎn)移等特征,但后續(xù)深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著資金壓力大、技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯、專業(yè)人才資源匱乏、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)多等問題。 一、產(chǎn)量增大,整體效益的不斷提升 從2015到2017年內(nèi)的數(shù)據(jù)來看,利潤(rùn)整體的增速分別達(dá)到了15.3%、51.0%、25.2% 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),增加下游產(chǎn)業(yè)比重 國(guó)內(nèi)氧化鋁和電解鋁已經(jīng)深耕數(shù)十年,但是其他的鋁及鋁精深加工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展還不夠成熟穩(wěn)定,隨著產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的不斷升級(jí),2017年的鋁材產(chǎn)量已經(jīng)超越前年同期的20.8% 三、產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋、行業(yè)發(fā)展重心逐漸向下游轉(zhuǎn)移 登封市和鞏義市已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋。登封市形成以登封電廠集團(tuán)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)組團(tuán)發(fā)展。鋁行業(yè)占登封市工業(yè)增加值的比重由2015年的4.8%上升至2017年的6.5%,電解鋁產(chǎn)量連續(xù)三年負(fù)增
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縱觀鋁圓片行業(yè)近幾年的發(fā)展情況,可以看出現(xiàn)在其行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定,其發(fā)展前景一片光明。不過,在蓬勃發(fā)展的背后,鋁圓片行業(yè)也存在這一個(gè)十分明顯的問題,那就是鋁圓片廠家多采用粗放型生產(chǎn)管理模式,資源的利用效率不高,這些都不利于鋁圓片廠家的長(zhǎng)久發(fā)展。 我們中潤(rùn)鋁業(yè)有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在采用合理的生產(chǎn)模式的前提下,生產(chǎn)鋁圓片的效率有了很大的提升。合理、良好的生產(chǎn)管理模式,不僅可以提供給用戶符合要求的鋁圓片產(chǎn)品,而且還可以減少?gòu)S家投入成本,提高生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。 中潤(rùn)鋁業(yè)認(rèn)為,要想提升廠家的生產(chǎn)管理水平,對(duì)安全、工作人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、設(shè)備等方面進(jìn)行高效的管理,那么必須要注意以下幾個(gè)方面。 第一,以廠家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為導(dǎo)向,將不同崗位的員工以及不同的部門統(tǒng)一在一起,保證其一致性。倡導(dǎo)每個(gè)職工提出好的計(jì)劃與措施,并且與大家一同探討該計(jì)劃的可行性,提高員工的參與性。 第二:領(lǐng)導(dǎo)階層的素質(zhì)要高,能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)廠家員工的積極性,使他們積極主動(dòng)的投入到企業(yè)生產(chǎn)中去。 第三:制定合理、規(guī)范的廠家制度。俗話說,“無規(guī)矩不成方圓”,只有有一個(gè)合理的制度的約束,才能夠提高員工的工作效率,才能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率。當(dāng)前,我國(guó)還沒有對(duì)鋁圓片行業(yè)制定出一個(gè)完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),因此每個(gè)廠家的制度也是參差不齊。不過,不管每個(gè)企業(yè)指定的制度存在有多大的差異...
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鋁圓片作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),其在市場(chǎng)中能夠短時(shí)間的發(fā)展到如此大的規(guī)模,確實(shí)讓人吃驚,,其發(fā)展前景也的確很可觀。不過在快速發(fā)展的過程中,我國(guó)的鋁圓片市場(chǎng)也存在著一些令人擔(dān)憂的問題。 與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的鋁圓片生產(chǎn)企業(yè)起步比較晚,雖然先在的市場(chǎng)規(guī)模比較龐大,產(chǎn)量也比較高,但是在技術(shù)上卻依舊落后于歐美很多,其主要表現(xiàn)在鋁圓片生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)參差不齊,生產(chǎn)規(guī)模大小各不相同,其市場(chǎng)秩序也是一片混亂,跟風(fēng)模仿、盲目打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象屢見不鮮,在這混亂的市場(chǎng)中,很多企業(yè)一著不慎就會(huì)滿盤皆輸,不僅不能將企業(yè)發(fā)展壯大,反而可能被淘汰出局。 在競(jìng)爭(zhēng)不斷加速的市場(chǎng)中,頑強(qiáng)的生命力是每個(gè)企業(yè)都想要擁有的。因?yàn)橹挥猩ψ銐蝾B強(qiáng),才能在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)在,很多鋁圓片企業(yè)最為頭疼的問題就是產(chǎn)品的宣傳工作。不要小覷宣傳工作,宣傳的好壞直接影響著產(chǎn)品的銷量,要有的放矢,有針對(duì)性的進(jìn)行資金投入,全方位的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,借助廣播、電視、報(bào)紙等媒體的作用,進(jìn)行全方位、立體式的宣傳策劃,這樣才能夠獲得預(yù)期的宣傳效果。 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,是鋁圓片市場(chǎng)中存在的最大的問題,這也是導(dǎo)致市場(chǎng)秩序比較混亂,小企業(yè)無法發(fā)展生存的原因。
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近幾年,鋁圓片行業(yè)的快速發(fā)展相信大家有目共睹,現(xiàn)在其在很多行業(yè)都都有應(yīng)用,比如我們生活中使用的家電、廚具并且現(xiàn)在的航天、航空以及軍工產(chǎn)業(yè)中也都有運(yùn)用。而它能夠在短短的時(shí)間內(nèi)站穩(wěn)市場(chǎng),說明其有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。然而,在鋁圓片生產(chǎn)企業(yè)的大軍在不斷壯大的同時(shí),一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來了,比如:同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的趨勢(shì)會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。那么,鋁圓片生產(chǎn)企業(yè)是否可以走差異化道路呢? 鋁圓片產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力也是每個(gè)鋁圓片生產(chǎn)企業(yè)的立足之本。沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)寸步難行,很容易就被市場(chǎng)無情的淘汰的。 在企業(yè)的發(fā)展中,同質(zhì)化現(xiàn)象將會(huì)嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而差異化的戰(zhàn)略則能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而所謂的差異化戰(zhàn)略,其實(shí)就是指企業(yè)要有自己獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)是其他企業(yè)不具備的,就好比蘋果手機(jī)使用的是IOS系統(tǒng),這就是蘋果的一個(gè)獨(dú)特的屬性,這是除蘋果手機(jī)外任何品牌的手機(jī)都沒有的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橛胁町悾艜?huì)使得自己與眾不同,才能吸引客戶。現(xiàn)在有的企業(yè)也在嘗試差異化戰(zhàn)略,比如有的企業(yè)不生產(chǎn)常規(guī)的鋁圓片,而是專門生產(chǎn)難度比較大的鋁圓片。 總而言之,鋁圓片生產(chǎn)企業(yè)要想提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走差異化道路是絕對(duì)明智的。有創(chuàng)新精神的企業(yè)是不會(huì)被市場(chǎng)拋棄的。不過,走差異化道路不是只一味的追求與眾不同,也要結(jié)合實(shí)際,以客戶...
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